5月27日，清华大学全球证券市场研究院秘书长、中国上市公司市值管理研究及ESG研究负责人迟永胜受邀出席中信证券2026年资本市场论坛,并担任《市值战略：打造千亿市值企业》新书分享会的主讲嘉宾。迟永胜秘书长以“打造千亿市值企业 资本新时代的价值增长之道”为主题，系统梳理市值战略的理论基础与实践方法。本次活动汇聚了4000余名机构投资者、上市公司企业家高管及产业精英，共同探讨中国科技创新、产业创新融合的新路径。

清华大学全球证券市场研究院秘书长、院长助理，中国上市公司市值管理研究团队、ESG研究团队负责人迟永胜以“打造千亿市值企业 资本新时代的价值增长之道”为主题作专题分享。结合新“国九条”及市值管理监管指引的政策背景，他系统梳理了市值管理从“股价博弈”迈向“市值经济时代”的制度演进逻辑，指出当前市值管理已由理念倡导升级为企业战略级的“必修课”。在此基础上，围绕科技创新与新质生产力蓬勃发展的时代特征，他深入剖析了企业在商业模式重塑、硬核科技投入及产业并购整合等领域的关键机遇。随后，运用FCCO市值管理火箭模型，从夯实价值基础、强化价值创造，到价值传播与价值运营构建系统化增长飞轮，迟永胜详细阐释了企业实现内在价值与市场价值良性互动的实践路径。他表示，在新发展阶段，企业应摒弃单一的财务思维，将“全员市值战略”与科技创新、产业升级及ESG治理等深度融合，以长期主义推动企业价值与社会价值的有机统一，实现企业的高质量发展。

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1.市值管理：从企业“不能说的秘密”到“必修课”

分享会上，迟永胜秘书长首先对当前的宏观环境与政策导向进行了深刻解读。他指出，随着2024年新“国九条”的发布以及证监会《市值管理监管指引》、国资委《加强市值管理工作意见》的相继出台，市值管理已彻底告别过去“不能说的秘密”与“股价炒作”的灰色地带，正式升级为企业的“必修课”。

“我们正在进入一个‘市值经济时代’。”迟永胜强调，“在这个时代，市值不再仅仅是股价的反映，而是衡量企业未来潜力、区域营商环境乃至国家经济实力的核心标尺。”对于企业而言，这要求管理者必须具备从账面价值、内在价值到市场价值的三重维度思维，将市值管理上升为公司级的战略行为。

2.市值战略的核心运营体系

在策略分享环节，迟永胜秘书长首先对市值管理的底层逻辑进行了系统性概括。他强调，现代市值管理绝非简单的股价维护，而是基于企业质量提升的战略管理行为。书中打破了传统的单一财务视角，总结了企业价值的三重维度理论：账面价值（企业“家底”）、内在价值（企业“未来”）以及市场价值（企业“身价”）。他指出，部分企业常陷入“市值=净利润×市盈率”的局限思维中，而真正的市值战略需要构建一个动态的、多维的“加法”和“乘法”增长体系。在此基础上，他重点介绍了书中提出的“市值管理‘一体两翼’火箭模型”（FCCO Model）。他将千亿市值的构建比作一枚运载火箭，详细拆解了驱动企业价值腾飞的四重引擎：以价值基础（Foundation）为底盘，以价值创造（Creation）为推进器，以价值传播（Communication）为左翼，以价值运营（Operation）为右翼，四者协同转动，才能让企业实现从“立得住”到“跑得远”的系统跃迁。

3.央国企市值管理的特殊性

迟永胜秘书长指出央国企市值管理有"三个特殊"：特殊使命（国有资产要求+服务国家战略）、特殊约束（管理前置+多重监管）、特殊工具（常态化市值管理、ESG叙事提升、国有资本运营平台协同等）。他建议央国企打破"不敢做""不会做"的思维误区，将研发投入转化为科技和价值叙事、建立稳定分红机制、推动战略定位重塑，在合规底线之上实现经济责任与政治责任的统一。

4.中国千亿市值上市公司市值分析报告

结合书中最新研究成果，迟永胜秘书长分享了A股千亿市值阵营的变迁数据：截至2026年4月，A股千亿市值公司从2016年的61家增至205家，十年增幅逾235%；电子行业以35家超越银行居首，民企数量十年增长857%与央企基本持平。市值增幅中约60%来自盈利扩张、40%来自估值修复，且头部企业系统性运用分红、回购及并购工具的频率显著高于中小市值公司——印证了"系统性市值管理是迈向千亿市值的核心驱动力"。

5.千亿市值企业典型案例

分享会最后，迟永胜秘书长以微软、英伟达、苹果、宁德时代为例，生动阐释FCCO四维模型在全球标杆企业中的落地印证，强调"伟大公司的市值增长，只是其坚持创造卓越产品与服务社会价值的自然副产品"。

书籍推荐

在国资委、证监会市值管理政策文件推动与市场变革的双重驱动下，市值战略已成为企业价值提升的核心战略，已成为市值管理时代的重中之重。 《市值战略：打造千亿市值企业》系统梳理市值战略的理论基础与实践方法，助力上市企业、潜力企业在未来的资本市场和市值时代破浪前行，完成向百亿、千亿、万亿市值企业的跨越。

结合政策背景与发展趋势，本书深入剖析市值战略内涵，构建起涵盖价值基础、创造、传播及运营的完整体系，解析上市公司市值战略具体实施策略与案例，探讨央国企上市公司市值考核指标与目标实现方式，尤其是创新提出全员市值战略，为企业价值提升构建新时代的价值基础。无论是上市公司董事长/高管层、执行层、专业服务机构人员，还是相关专业师生，亦或是广大投资者与企业管理者、创业者，本书皆可以作为参考，洞察市值战略的精髓与奥秘，在资本市场的浪潮中破浪前行，共同探寻中国企业在全球资本市场中的价值增长之道。

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